Uudised

22. detsembril 2024 toimus Shijiazhuangis Hebei provintsis suursündmus ettevõtete juhtimise tarkuse vallas – 6. ettevõtluspraktika aruandluskohtumine Kazuo Inamori Hebei Shengheshu ärifilosoofia [Raskuste läbimurre ja kõigile kasuliku tuleviku saavutamine] teemal. See aruandluskohtumine tõi kokku ettevõtete tippjuhid, kes kuulasid ühiselt selliste külaliste nagu Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang ja Yang Haizeng imelist ettekannet. Nad uurisid põhjalikult ettevõtte filosoofia rakendamist ja praktikat tänapäevases ettevõtte juhtimises, hõlmates mitmeid võtmevaldkondi, nagu töötajate heaolu, innovatsiooni juhtimine ja tehnoloogia arendamine, pakkudes osalejatele inspireerivat teekonda ideede ja kogemuste integreerimiseks.

Dong Ganming analüüsis oma ettekandes põhjalikult töötajate heaolu ja ettevõtte arengu vahelist tihedat seost. Ta pakkus välja, et positiivse ettevõttekultuuri ja hoolivusmehhanismi loomise abil saab stimuleerida töötajate sisemist motivatsiooni, suurendades seeläbi ettevõtte üldist konkurentsivõimet. Ren Xuebao keskendus innovatsiooni juhtimisele ja selgitas praktiliste juhtumitega kombineeritult, kuidas ettevõttes innovaatilist mõtlemist arendada, innovatsiooniplatvormi luua ja ettevõttel pidevalt muutuvas turukeskkonnas silma paista. Wang Yongxin keskendus tehnoloogiaarenduse põhiteemale, jagas tehnoloogilise innovatsiooni strateegilist paigutust ja praktilist suunda ning rõhutas tehnoloogiaalase uurimis- ja arendustegevuse ning ettevõtte pikaajalise arengustrateegia kooskõlastatud arengut.

Fan Zhiqiang ja Yang Haizeng andsid vastavalt põhjaliku ülevaate Kazuo Inamori ärifilosoofia praktilisest kogemusest ettevõtete igapäevases tegevuses erinevatest vaatenurkadest, pakkudes osalejatele meetodeid ja strateegiaid, millele saab viidata ja mida saab rakendada. Nende jagamised vallandasid sündmuskohal tulise arutelu. Kõik kohalviibijad ütlesid, et nad olid sügavalt inspireeritud ning neil oli sügavam arusaam ja tunnustus ettevõtte filosoofia rollist ettevõtte juhtimise efektiivsuse suurendamisel ja säästva arengu edendamisel.

Selle aruandekoosoleku edukas läbiviimine mitte ainult ei pakkunud Hebei piirkonna ettevõtetele väärtuslikku õppimis- ja kogemustevahetusplatvormi, vaid edendas ka Kazuo Inamori ärifilosoofia levitamist ja rakendamist äriringkondades. Külaliste ennastsalgava jagamise ja põhjalike arutelude kaudu uurivad osalevad ettevõtted oma tegevus- ja juhtimismudeleid täiesti uuest vaatenurgast, integreerivad õpitu ja mõtted oma igapäevatöösse, püüavad saavutada töötajate heaolu ja ettevõtte arengut käsitlevat kasulikku eesmärki ning liiguvad ühiselt säravama tuleviku poole.

Ettevõtte meeskonna koolitusperioodil näitasid tehase töötajad üles imetlusväärseid professionaalseid omadusi ja kõrget vastutustunnet ning said edukalt hakkama Liibanoni kliendi kiireloomulise tarneülesandega. Nappide aegade väljakutse ees seistes ei kõhelnud nad. Nad tegid vabatahtlikult ületunde ja võitlesid öö läbi laadimise eesliinil kõvasti. Nad võistlesid ajaga, et laadida erinevaid roostevabast terasest polte ja mutreid (hõlmates mitmeid mudeleid, näiteks roostevaba teras 201, 202, 302, 303, 304, 316) korrapäraselt kahte konteinerisse. Alates toodete hoolikast sorteerimisest ja täpsest käsitsemisest kuni ohutu ja korrektse konteineritesse laadimiseni näitas iga samm nende professionaalset tegutsemistaset ja ranget töösuhtumist.

Pärast pidevat rasket tööd laaditi kaup lõpuks sujuvalt ja tarniti vastavalt ajakavale. See mitte ainult ei taganud tõhusalt kliendi tarneahela stabiilsust, vaid tugevdas ka ettevõtte head mainet rahvusvahelisel turul. Nad on tõlgendanud ettevõtte põhiväärtusi, nimelt „Klient ennekõike, missioon tuleb saavutada“, praktiliste tegudega, andes kõigile töötajatele suurepärase eeskuju ja inspireerides kõiki oma ametikohtadel kõvasti pingutama ning ühiselt ettevõtte arengusse panustama.